2018年我國電力行業的央企改革重組進入了攻堅階段，人事調動、機構合并重組等一系列組合拳下來，很多央企都有了質的改變，重組的預期持續升溫，央企以前經常被詬病為人員繁雜，效率底下，經相信經過此輪重組，將會比以前更加具有競爭力，本文就對2018年央企重組進行簡單的介紹。
一些此前沒有建立董事會的央企，今年成立了董事會，如北京礦冶科技集團、中國建設科技有限公司、中國普天信息產業集團等。還有一些央企聘任了外部董事，聘期為2-3年不等，如中國廣核集團、中國汽車技術研究中心、中國鹽業有限公司等。根據8月底國資委媒體通氣會公布的數據，目前已經有94家建立董事會，其中83家外部董事占多數。這意味著目前僅有2家央企尚未建立董事會。
外部董事一般是由出資人委派，對出資人負責，可以獨立、客觀地進行判斷和決策。國務院國資委研究中心副研究員周麗莎對時代周報記者表示，與內部董事相比，外部董事地位比較獨立和超脫，既有利于維護經理層的執行主體地位，又不易與經理層形成利益共同體。此外，他們對國資委負責而不是對中小投資者負責，與大股東之間的委托代理關系更為有效。
黨的十八大以來，央企結構調整步伐加快，先后有20組38家中央企業實現了重組。目前國資委直接監管的央企，已經從2003年國資委成立之初的196家大幅縮減至96家。7月17日，國資委召開中央企業、地方國資委負責人視頻會議，明確指出，下半年要穩步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業戰略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰略的重點行業、關鍵領域和優勢企業集中。
央企重組加快主要有兩方面的原因：一是，從產業調整的角度上看，隨著外部形勢的變化，原來的發展模式已經不適宜，需要進行一些產業間的合并。二是，從監管的角度看，國資委以管資本為主推進職能轉變，下一步將擴大國有資本投資、運營公司的試點。
電力行業的央企，經過此輪重組，是希望擺脫結果復雜、人員繁多、效率低下、盈利能力不足等“帽子”，增加人員流動性，告別人浮于事的狀態，同時引入社會資源，提升央企自身的競爭力，力爭在2018年的營業中取得好成績，降低企業的用電成本。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年9月4日
719388481
