風力發電作為一種新型的清潔、環保、高效的發電形式，日益受到國內外電力企業的青睞，但是目前我國的風力發電陷入了發展瓶頸期，發展速度緩慢，遇到了諸多問題，儀天成電力在本文就簡單介紹如何才能清除影響風力發電的障礙。
散式風電項目周期可以分為三個部分：前期的許可和立項、中期的準和建設，以及后期的和運維。這三部分所面對的資源不同，而僅靠開發商不可能具有同時打通所有資源的能力。此時，通過雇傭他人或者以合伙人入股的形式來完成各個部門資源的打通，成了擺在開發商面前的一條捷徑。比如：在前期開發主要面對地方，要跟地方合作，如何在毫無關系的情況下開拓關系就變得極為重要，一般要找跟部門有著千絲萬縷關系的合作伙伴，同時要妥善安排好利益分配。
這些人是誰，你懂的！再比如：在征地過程中，與熟悉當地拆遷流程的本地人進行合作，可以在很大程度上避免開發商與當地百姓之間的摩擦。其實，在我國分布式光伏行業快速發展過程中，合伙人制度早已經是路人皆知了。光伏企業在營銷方式上，從2B的玩法轉向2C，早已取得不錯的成效。只是分散式風電比分布式光伏流程更為復雜，需要打通關卡更多。
整體來說，風電企業發展需要突破一系列的障礙，因此需要積極創新，找出適合我國風電發展的路子，解決眼前阻礙風電發展的障礙。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年11月8日
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